?????18年前，剛從技校畢業(yè)，王彪便一頭扎進(jìn)煙霧繚繞、高溫炙烤的自焙槽電解鋁車間。當(dāng)別人嫌苦怕累，紛紛尋求門路轉(zhuǎn)崗調(diào)位時，他卻義無反顧堅守在電解鋁業(yè)生產(chǎn)一線。王彪說，“干一行、愛一行、鉆一行，鋁業(yè)人的價值就要在電解槽前實現(xiàn)。”
?????從小組長到副班長，再從大組長到工區(qū)長……18年來，吃苦耐勞、鉆研拼搏的王彪已成長為具備嫻熟技術(shù)水平和豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的電解鋁生產(chǎn)帶頭人。2011年7月，王彪擔(dān)任國家電投寧夏能源鋁業(yè)寧東分公司電解鋁4車間黨支部書記、主任。
?????近日，當(dāng)記者來到公司采訪時，王彪正帶領(lǐng)班組人員在電解槽爐門前操作裝置，隨著集氣罩和爐門打卡，一股熱浪夾雜著煙塵撲面而來。
?????“現(xiàn)在工作條件要比以前好得多。”摘下呼吸器，王彪與記者拉起了家常。“以前工藝落后，車間終日彌漫著瀝青煙和氧化鋁粉塵，沒有槽罩，也沒有任何凈化裝置。俺媳婦來送飯，進(jìn)了車間都認(rèn)不出臉，找不到人。”
?????“下了工，渾身酸臭。瀝青煙、粉塵和汗水凝結(jié)著，脫下的衣服能在地上立起來，像古代的盔甲。”4車間工會主席董國平在一旁說：“1997年同他一起進(jìn)廠的有近百人，到現(xiàn)在還在一線繼續(xù)干的已經(jīng)沒幾個了。”
?????2005年，企業(yè)實施技術(shù)改造，王彪臨危受命，擔(dān)任青年突擊隊長。他主動承擔(dān)艱、難、險、重任務(wù)，僅用123天就通電投產(chǎn)，不僅以最短時間實現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，還很快突破設(shè)計產(chǎn)能。在此期間，王彪加班加點全程參與編寫了《120千安電解系列生產(chǎn)工藝流程》等電解生產(chǎn)工藝資料。從那時起，他先后參與實施了一系列技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，在全國同行業(yè)中創(chuàng)造了一個又一個第一。
?????2011年7月，國家電投寧夏能源鋁業(yè)在寧東地區(qū)的400千安電解系列建成投產(chǎn)，需要一位懂技術(shù)、會管理的骨干挑大梁。關(guān)鍵時刻又是王彪挺身而出，他帶領(lǐng)團(tuán)隊僅用92天時間，就完成了年產(chǎn)14萬噸原鋁液的144臺大型預(yù)焙電解槽啟動投產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造了國內(nèi)同系列啟動投產(chǎn)最快紀(jì)錄。
?????“1055米長的廠房里，隨處可見他忙碌的身影。”回憶起投產(chǎn)啟動的那場硬仗，4車間技術(shù)員張?zhí)嘏宸灰眩巴踔魅蚊刻焓畮讉€小時超負(fù)荷工作，體力嚴(yán)重透支，眼里時常布滿血絲，體重下降10多斤。”
?????在王彪帶領(lǐng)下，2012年至2015年，4車間各項指標(biāo)均超額完成公司下達(dá)的任務(wù)，累計創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近億元。其中電解鋁綜合交流電耗達(dá)到國內(nèi)鋁行業(yè)領(lǐng)先水平，400千安電解系列也被集團(tuán)公司評為金牌電解系列。
?????2014年10月，因部分物料質(zhì)量原因，1工區(qū)4107號電解槽出現(xiàn)溫度偏高、噪聲值、離散度增大、滾鋁等問題。這可急壞了王彪，他連續(xù)近10天日夜守護(hù)在“病槽”旁，帶著團(tuán)隊現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化覆蓋料結(jié)構(gòu)、保障電解槽熱平衡。他像守護(hù)自己的孩子般，時刻關(guān)注并調(diào)整著電解槽的技術(shù)條件，直到“病槽”逐漸恢復(fù)正常，王彪才松了一口氣，拖著疲憊的身軀離開廠房。
?????王彪的工作能力和業(yè)績得到集團(tuán)公司上下的一致認(rèn)可，公司專門成立了“王彪技術(shù)創(chuàng)新工作室”，希望更好地發(fā)揮他的帶頭作用。經(jīng)王彪親手帶出的弟子，有4名考取了鋁電解高級技師，13名獲得鋁電解技師資格。他本人也先后榮獲“全國青年崗位能手”、寧夏“五一”勞動獎?wù)潞妥灾螀^(qū)勞動模范稱號等多項榮譽。
?????這就是王彪，一位把所有精力投入到電解鋁事業(yè)中的“癡人”。在熱氣騰騰的電解鋁車間，他揮灑著汗水，在看似平凡的崗位上，譜寫著一個黨員的精彩華章。（記者?劉峰 朱磊）