中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站 李許堅(jiān)
作決策是我們黨執(zhí)政興國(guó)的一項(xiàng)重要職能，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的必備能力。近日，習(xí)近平總書記在中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上提出，年輕干部要提高科學(xué)決策能力，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、作決策，一定要對(duì)國(guó)之大者心中有數(shù)，多打大算盤、算大賬，做到既為一域爭(zhēng)光、更為全局添彩。
做到科學(xué)決策，首先要有戰(zhàn)略眼光，看得遠(yuǎn)、想得深。風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，無論是從國(guó)家層面推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，還是從地區(qū)行業(yè)層面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)攻關(guān)，靠走一步看一步是不可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。練就透過迷霧見光明的本領(lǐng)，登高望遠(yuǎn)、未雨綢繆，才能精準(zhǔn)感知事物的發(fā)展方向，順勢(shì)而為。毛澤東曾形象比喻，“只有當(dāng)著還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時(shí)候，當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時(shí)候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領(lǐng)導(dǎo)。”解決問題、謀篇布局，必須以高遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，看遠(yuǎn)一步、想深一層，適應(yīng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新要求，經(jīng)得住歷史的洗禮和檢驗(yàn)。
想問題、作決策，要多打大算盤、算大賬，少打小算盤、算小賬。“不謀萬世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。”這需要領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)國(guó)之大者心中有數(shù)，時(shí)刻關(guān)注黨中央在關(guān)心什么、強(qiáng)調(diào)什么，深刻領(lǐng)會(huì)什么是黨和國(guó)家最重要的利益。無論作什么決定、辦什么事情都必須符合大局需要。比如，生態(tài)環(huán)境是事關(guān)黨和國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康可持續(xù)發(fā)展的大事，領(lǐng)導(dǎo)干部謀劃地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展決不能以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)。就當(dāng)前來看，就是要把胸懷兩個(gè)大局作為謀劃工作的基本出發(fā)點(diǎn)，保持頭腦清醒，不做局限于一域的狹隘決策。
要深入研究、綜合分析，看事情是否值得做、是否符合實(shí)際等，全面權(quán)衡，科學(xué)決斷。做到科學(xué)，就要基于充分的研究分析，而不是拍腦袋想問題。“慎重則必成，輕發(fā)則多敗。”如果不去深入研究，腦袋一拍就決策、心頭一熱就拍板，急功近利追求短期政績(jī)效應(yīng)，做出來的只能是“形象工程”“面子工程”，不僅造成人力財(cái)力和資源浪費(fèi)，對(duì)未來發(fā)展的負(fù)面影響更是不可小覷。科學(xué)決斷，是要立足發(fā)展實(shí)踐，深入研究面臨的新情況新問題，運(yùn)用專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法，全面考量政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、安全等各種因素，深思熟慮、全面權(quán)衡，進(jìn)而付諸行動(dòng)，結(jié)出圓滿果實(shí)。
開展可行性研究，多方聽取意見，綜合評(píng)判，科學(xué)取舍，使決策符合實(shí)際情況。決策的目的是執(zhí)行。可行性研究是決策部署前的科學(xué)研判，是決策部署的靈魂，關(guān)乎決策部署能否順利執(zhí)行。多方聽取意見，“虛心公聽，言無逆遜，唯是之從”是執(zhí)政黨應(yīng)有的胸襟。領(lǐng)導(dǎo)干部要有平等待人、與人為善的真誠(chéng)態(tài)度，有虛懷若谷、海納百川的寬闊胸懷，力爭(zhēng)把各方面的真實(shí)意見掌握全、掌握準(zhǔn)，進(jìn)行反復(fù)研究、反復(fù)比較。要善于正確集中，把不同意見統(tǒng)一起來，把各種分散意見中的真知灼見提煉概括出來，把符合事物發(fā)展規(guī)律、符合廣大人民群眾根本利益的正確意見集中起來，作出科學(xué)決策。