脫貧沒有任何捷徑可走，更不可能指望一夜間就發(fā)生巨變，而只能是漸進的、由量到質(zhì)、滴水穿石般的變化。我在蓉中村的實踐，就是最好的見證。
南安市梅山鎮(zhèn)蓉中村，我的老家，曾經(jīng)只是一個名不見經(jīng)傳的偏遠小村。
蓉中村新貌
我出生在一個窮苦的農(nóng)民家庭，什么苦活都干過，撿柴、拾豬糞、賣冰棍、挑沙石等，再后來外出謀生，當(dāng)過工人、采購員，生活窘迫的時候，還睡過馬路、樹叢。所以我很能切身體會貧困群眾的困難和對脫貧致富的渴望。
漂泊的歷程也是經(jīng)驗資源積累的過程。經(jīng)過十幾年的磨煉，1976年，我回鄉(xiāng)帶頭創(chuàng)辦了蓉中村石油化工廠（后改制為福建萊克石化有限公司），一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步從一家單純“作坊式”的小工廠發(fā)展成有一定規(guī)模的民營潤滑油生產(chǎn)企業(yè)，成為蓉中村的龍頭企業(yè)，也帶動了不少村里老鄉(xiāng)的就業(yè)。
但只有我們一家企業(yè)，還不足以帶動發(fā)展起整個蓉中村。
蓉中村商貿(mào)一條街
2000年，我被推選擔(dān)任了蓉中村黨支部書記。當(dāng)時村集體負(fù)債40多萬元，村里90%的青壯年外出務(wù)工經(jīng)商。面對這個不靠山、不臨海，資源匱乏、財力薄弱的小村莊，怎么當(dāng)好這個“家”，對我充滿了挑戰(zhàn)。
蓉中村土地面積不到1平方公里，人均耕地面積只有4分地，以“耕種無土地”的實際情況而言，想要致富，靠發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)這條道路是行不通的。
思路決定出路。經(jīng)過到江蘇華西村、山東西王村等一些村參觀考察，我們村最終將突破點放在了工業(yè)興村上。
隨后，在我的提議下，村里將原有企業(yè)進行整合，科學(xué)規(guī)劃建立起占地近70畝的蓉中村工業(yè)園。為引項目拉投資，我?guī)ьI(lǐng)村干部奔走于廣東等地，動員鄉(xiāng)賢、黨員回歸創(chuàng)業(yè)；為盤活資源，我們組織村民把無人居住的雜地、廢棄磚瓦廠等閑置土地，以折價方式入股，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房出租；為解決創(chuàng)業(yè)基金短缺的難題，蓉中村與南安市農(nóng)商銀行合作，成立泉州市首家村級擔(dān)保公司——南安市蓉中惠農(nóng)金融合作有限公司，為村里小微企業(yè)提供擔(dān)保。借力城鄉(xiāng)統(tǒng)籌共建政策，引入電力公司、農(nóng)業(yè)銀行等20余家共建單位財力和技術(shù)……
“栽下梧桐樹,引得鳳凰來。”隨著工業(yè)園的建立，村里相繼建起了家具廠、軸承廠、五金廠、印刷廠、紙箱廠、工藝品廠等20多家民營小微企業(yè)。現(xiàn)如今全村工農(nóng)業(yè)年產(chǎn)值已經(jīng)超過12億元，農(nóng)民人均純收入2萬多元，村財年收入達到數(shù)百萬元，蓉中村成功走出了“工業(yè)興村”“造血發(fā)展”的脫貧路。
富口袋的同時，更要富腦袋。村民們富起來之后，我倡議設(shè)立專項教育基金會，在村里建起幼兒園、小學(xué)、中專、成人教育、老年大學(xué)等，“家家戶戶進課堂”成為這個小山村的靚麗風(fēng)景線。村民對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識也逐漸提高，每年考上大學(xué)的孩子越來越多……蓉中村先后榮獲全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、全國文明村、全國社會扶貧先進集體、全國民主法治示范村等榮譽稱號。
蓉中村文化節(jié)
富起來的蓉中村，并不是我的最終目標(biāo)。因為我自己是從貧困中一步步發(fā)展起來的，所以我更能切身體會到落后地區(qū)廣大群眾的困難和渴望。
在參加十二屆全國人大一次會議時，央視記者現(xiàn)場提問我的中國夢是什么，我想了想，大聲說：“我的夢想就是：中國沒有貧困村！”
李振生（左二）帶領(lǐng)志愿者團隊走訪考察南平市政和縣石屯鎮(zhèn)石圳葡萄基地
從2012年起，我作為蓉中村的帶頭人，獲邀指導(dǎo)幫扶甘肅省會寧縣鐘家岔村、武山縣北順村和寧德市下黨村等國家級貧困村脫貧致富奔小康。帶著一支10余名由村黨委成員、企業(yè)家、退休公務(wù)員等組成的扶貧志愿者團隊，我們馬不停蹄展開“千里扶貧”。而當(dāng)我們走到大山里，才真正知道貧困地區(qū)生活的艱難。親眼見證西部山區(qū)的干旱、偏僻和貧瘠，我們更加意識到了脫貧攻堅的緊迫性和重要性。記得北順村一名村干部曾感慨：“農(nóng)民被貧窮嚇怕了！他們連1000元的跟頭都栽不起，不敢搞養(yǎng)殖或投資其他行業(yè)，只能苦守著田地，越守越窮。”在走訪了將近20個貧困村后，我深深體會到，貧困村最缺的是致富理念，扶貧最難的是給老百姓換腦筋。蓉中村的實踐也讓我清楚明白，脫貧致富，起步時可以靠外界“輸血”，但歸根結(jié)底還是要靠自身“造血”。靠上級補貼改變不了貧困根子，扶貧攻堅必須先去腦中的“窮根”。因此我們團隊并不急于幫助貧困村申請政府的大額扶貧資金，而是下定決心帶動貧困村自身實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。就這樣，每年我們都要來回十幾趟，幫助他們規(guī)劃道路建設(shè)、聯(lián)系企業(yè)推廣產(chǎn)銷合作、帶領(lǐng)青年村民學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能……經(jīng)過2年考察探索，2014年，在國務(wù)院扶貧辦指導(dǎo)下，我們在蓉中村成立了創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)基地，開始創(chuàng)新“1+11”扶貧培訓(xùn)模式，針對甘肅、寧夏、福建等地貧困村農(nóng)戶實施精準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)幫扶。當(dāng)年10月，首期“全國貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)工程”在蓉中村正式啟動，經(jīng)過篩選推薦，我們邀請各地的青年農(nóng)戶、干部到蓉中培訓(xùn)基地接受１個月技能培訓(xùn)，畢業(yè)后陸續(xù)返鄉(xiāng)開展創(chuàng)業(yè)實踐，而蓉中培訓(xùn)基地則跟進為參訓(xùn)學(xué)員進行11個月的全方位跟蹤、幫扶和指導(dǎo)，確保返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)計劃得到落地、發(fā)展。“愛拼才會贏！”每次開班演講，我都會提起閩南人的這句口號，我也希望我們閩南人的創(chuàng)業(yè)精神能夠感染帶動大家。
李振生（前排右一）在甘肅省白銀市會寧縣甘溝驛鎮(zhèn)鐘家岔村與村民交流
這幾年，“1+11”扶貧培訓(xùn)模式結(jié)出了累累碩果，下黨村的王培根創(chuàng)辦星農(nóng)禽畜養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動22戶村民致富；王明秀創(chuàng)辦茶油種植專業(yè)合作社，種植500多畝茶油樹；周建偉在村茶葉廠當(dāng)管理人員……先后培訓(xùn)來自閩、甘、寧、貴、滇、鄂、藏、贛等17個省市縣5639名學(xué)員，成果帶動34960多個建檔立卡貧困村民脫貧致富。
李振生（左一）回訪寧德市壽寧縣下黨鄉(xiāng)下黨村“下鄉(xiāng)的味道”扶貧定制茶園項目
這一模式也獲得了國務(wù)院扶貧辦的肯定。2016年10月，我有幸獲得全國脫貧攻堅創(chuàng)新獎。當(dāng)我再次回到這些貧困村，看到原來的貧困村里現(xiàn)在有了超市，農(nóng)民專業(yè)合作社、小工廠都建起來了，村民的消費水平不斷提高，精神狀態(tài)也不一樣了。想到自己的努力終于得到了最好的回報，我內(nèi)心欣慰之情油然而生。
口述：李振生（南安市梅山鎮(zhèn)蓉中村黨委書記，中國扶貧志愿服務(wù)促進會副會長）
整理：黃文彪 姚添丁 尤姝婷