此前，南安大督導第五督導組組長、市紀委監委四級調研員陳燕尖帶隊對“兩溪一灣”安全生態水系綜合整治工程建設情況開展督導檢查時，發現該項目建設進度與項目合同進度要求存在很大差距，征地拆遷嚴重滯后。該問題隨即被上傳到“重點項目親清云監督”平臺，市紀委監委、市重點辦聯合專班反饋屬地鄉鎮和相關部門落實解決，同時將大督導組、屬地鄉鎮紀委作為分送、選送對象，全程跟進監督。
這是南安市紀委監委開展“一縣一品牌”活動，創新推出“‘廉’動項目·護航攻堅”監督模式的一個生動縮影。該監督模式實行以來，共發出督導專報件20份，處理干部27人，發現并推動解決拔釘清障“卡脖子”問題370多個。
南安市重點項目親清云監督平臺
重點項目是經濟發展的生命線，是拉動地方經濟發展的重要引擎。南安重點項目點多面廣、施工周期長、涉及環節多、牽涉利益廣，為擰緊重點項目廉政風險防控“安全閥”，南安市紀委監委堅持同題共答，以“四個一”工作機制（即梳理一張“重點項目高效廉潔清單”、開展一項專項行動、構建一個智慧監督平臺、健全一套體制機制）為抓手，著力構建源頭防治、全程監督、督事察人的重點項目監督新模式，點燃重點項目建設的“助推器”。
去年5月，該市紀委監委制定《“‘廉’結項目·親清有我”行動實施方案》，調動市、鎮、村、國企四方監督力量，緊盯全市在建重點項目，采取線上“云監督”、線下一線專項監督等方式，著力發現問題、督促整改，推動重點項目高效廉潔推進。
“我們通過座談交流、流程體驗、‘一對一’談話交流等方式，深入梳理重點項目全流程廉政風險點，推出‘重點項目高效廉潔清單’，推動由督事察人分離向督事察人協調推進轉變。”據南安市紀委監委相關負責人介紹，目前清單已滾動形成包含項目決策、項目審批、招標投標、設備材料采購、項目建設實施、質量監督、資金撥付使用、工程驗收和結算等8個環節51項廉政風險點。
用好數據手段是做實監督的有效方式之一。為讓數據賦能項目監督工作，南安市紀委監委探索開發“重點項目親清云監督”平臺，拓展重點項目監督半徑。截至目前，平臺已在線運行2022年省級、泉州級重點項目43個，通過大數據碰撞比對，累計預警處置異常信息56條。
南安市紀檢監察干部在行政服務中心跟進監督了解“重點項目親清云監督”平臺中項目審批事項辦理情況
為把好重大項目建設“進度條”，該市在建立監督重點項目“責任樹”的同時，通過平臺“紅黃藍”三色預警，針對“未開工、未入庫、未按計劃”等進度滯后項目重點監督，以問題督辦函、約談提醒等方式督促整改。針對公職人員在重點項目推進中可能存在的以權謀私、違規操作、弄虛作假等廉政風險，選取項目審批、變更、招投標、結算等重點環節，建立重點項目預警監督模型，以大數據的關聯分析、比對碰撞、預警提示，進行快速定位、溯源追責，實現靶向精準監督。
2022年12月，“云監督”平臺發出1條疑似不按期辦理的預警，提示南安市A工程項目審批環節中，項目業主和部門填報的審批材料補退次數不同。在將預警信息推送相關紀檢監察組核查后，發現相關部門審批科辦事人員主動服務意識不強，致使項目業主多次報送材料。該紀檢監察組及時對相關人員進行提醒談話，督促嚴格按照時限、程序要求開展審批工作，持續改進作風，提升服務質效。
南安市霞美鎮紀檢監察干部在B項目了解污水管道鋪設情況
像這樣聚焦問題難題，監督推動重點項目落地，在南安已成為常態。據悉，在紀檢監察機關監督保障下，南安市各級重點項目廉潔高效推進，2022年累計完成投資500.46億元，完成年度計劃的111.84%，為全市經濟高質量發展注入強勁動力。
“下階段，我們將深入學習貫徹黨的二十大精神，突出科技應用和大數據技術，線上線下監督協調聯動，精準發現問題、解決問題、穿透一線，在‘項目奮戰年’以有力監督為重點項目高效廉潔推進保駕護航。”南安市紀委監委相關負責人表示。
文字：黃文彪、蔡雄彬
圖片：黃文彪